JYSK succes – ud over alle grænser
Med over 3.500 butikker i 50 lande er JYSK en af dansk retails største eksporteventyr – men hvad ligger egentlig bag den globale udbredelse af et koncept født i Silkeborg?
Hvordan vælger man de rigtige markeder – og fravælger de forkerte? Hvad kræver det at fastholde en stærk kultur, når medarbejderne taler 40 forskellige sprog? Og hvordan sikrer man, at kunderne i Athen får den samme oplevelse som dem i Aalborg – uden at det hele bliver en standardpakke?
Mere end en prik på kortetAt åbne butikker i udlandet kræver mere end bare lysten til vækst. For JYSK handler markedsudvælgelse om at finde steder, hvor både forretningsmodellen og værdierne kan slå rod.
– Vi vurderer nye markeder ud fra en kombination af strategiske og operationelle kriterier. Det handler først og fremmest om markedsstørrelse, økonomisk stabilitet og købekraft, men også om kulturel kompatibilitet med vores koncept og værdier, forklarer Rami Jensen, President og CEO i JYSK.
Med andre ord er det ikke nok, at