Matas beskæftiger op imod 2500 ansatte, og koncernen har et mål om at skabe trygge og gode forhold for alle ansatte. For at opnå dette har Matas stor fokus på mental sundhed, og det er lykkedes dem at skabe bemærkelsesværdige resultater inden for fastholdelse, sygefravær og medarbejdernes engagement. Dette har været en prioritet for Matas, da de anerkender, at glade og sunde medarbejdere er nøglen til en succesrig virksomhed.

Rikke Wolff, der er Direktør for HR, CSR & Kommunikation, er en af de ledende kræfter bag disse initiativer, og hun vil fortælle om, hvad det kræver ledelsesmæssigt at styrke inklusion i en stor organisation. Hun vil også komme nærmere ind på området omkring mental trivsel og belyse, hvordan Matas har arbejdet med emnet. Rikke vil dele konkrete eksempler på de strategier og programmer, som Matas har implementeret for at fremme en sund arbejdskultur, og hvordan disse tiltag har bidraget til de resultater, virksomheden har opnået.

Hos Meny i ILLUM har købmanden Poul Cullura opbygget en arbejdsplads, hvor unge talenter ikke bare bliver ansat, men bliver medledere. Med en flad struktur, Snapchat-jobopslag og fuld tillid til sine 47 medarbejdere har han skabt en butik, hvor Generation Z trives og tager ansvar.

Hør, hvordan en kultur af anerkendelse og fleksibilitet ikke bare fastholder unge medarbejdere – men får dem til at blomstre.

REMA 1000 stræber efter at være den bedste dagligvarebutik i Danmark, og nøglen til at opnå dette er engagerede og virkelystne medarbejdere, der brænder for at gøre en forskel i deres arbejde.

– Vi tror på, at alle har behov for anerkendelse og ønsker at føle, at de bidrager til fællesskabet. Vi gør meget for, at vores kultur bygger på respekt og på at være en god kollega. Det er en meget vigtig del af vores DNA.

Vi er altid på en mission om at være den bedste dagligvarebutik i Danmark, og en stor del af den rejse er netop vores medarbejdere. Det er dem, vores kunder møder hver dag, og hvis vi er smilende og hjælpsomme i det møde, så bliver det både et rart sted at arbejde og skønt sted at købe ind.

Vi er overbeviste om, at vi gør en positiv forskel. Og det i sig selv giver arbejdsglæde.

Hør hvordan Profil Optik har opnået sit bedste resultat nogensinde i medarbejdertilfredshed – og oplev, hvorfor det ikke handler om hurtige løsninger, men om kontinuerlige skridt og en kultur, der aldrig står stille. Ledelse hos Profil Optik tager afsæt i rodfæstet autenticitet, oprigtig nysgerrighed og evnen til at lytte – det er her, trivsel opstår, og det ekstra skridt bliver taget.

Karsten Bundgaard er CEO og Partner hos Motivation Factor. Han er med mere end 20 års ledelseserfaring og dyb interesse i medarbejdermotivation og engagement, certificeret Motivation Factor Master Trainer. Når Karsten står på scenen, kan vi glæde os til at dykke ned i motivationens kerne.

Vi skal se på hvad motivation er, og hvorfor den er så vigtig. Hvordan kan man måle og udvikle motivation? Og hvorfor vælger nogle medarbejder at forlade deres job – hvad kan man gøre for at få dem til at blive?

Vi vil også se nærmere på, hvorfor motivation er vores eget ansvar, og hvordan ledere kan skabe et miljø, der prioriterer medarbejdernes motivation. Vi kan alle se frem til værdifuld indsigt og praktiske redskaber til at forbedre både vores egen og andres motivation.