Mød Circle K’s CEO, Peter Rasmussen, og direktør for Convenience Mathilde Westerholt, som giver et indblik i den transformation, virksomheden er midt i. Som en del af den globale Alimentation Couche-Tard-koncern (ACT) deler de erfaringer fra rejsen mod at blive en af Danmarks største energi- og conveniencekæder.

Elbilernes indtog ændrer både kundernes behov, besøgets formål og kravene til conveniencebutikken. Circle K deler erfaringer fra omstillingen fra klassisk servicestation til energi- og conveniencebutik og giver indblik i, hvordan den nye stand-alone convenience-butik i Billund spiller en central rolle i udviklingen af fremtidens koncept.

Et oplæg om forandring, innovation og fremtidens convenience – med konkrete erfaringer fra en branche i hastig udvikling.

I et marked, hvor prisfokus er enormt, handler svaret for MENY ikke kun om at følge med på pris, men om at give kunderne en klar grund til at vælge noget andet.

Hør Richo Boss, kædedirektør i MENY, fortælle, hvordan kæden arbejder strategisk med kvalitet, inspiration og faglighed – og hvordan koncepter som Danske Madskatte, Aarstiderne og MENYs Køkken skal styrke MENYs relevans i kundernes hverdag.

Samtidig sætter MENY fart på convenience, takeaway og quick commerce i samarbejde med Wolt. Glæd dig til et konkret indblik i, hvordan MENY forsøger at vinde kampen om måltidet uden at miste sin premium-identitet.

Hør Rikke Krause fortælle, hvordan Kvickly og SuperBrugsen arbejder med at skabe ny fremgang i to af Danmarks mest kendte dagligvarekæder, og hvordan en klar retning, stærkere kultur og investeringer på over 500 millioner kroner skal omsættes til bedre kundeoplevelser i butikkerne.

Siden Rikke tiltrådte som kædedirektør i november 2024, er strategien MOD2028 blevet sat i gang med et tydeligt mål: at styrke kæderne, vinde børnefamilierne og bygge videre på det momentum, der allerede kan mærkes i kundetilfredshed, salg, drift og kultur.

På scenen deler Rikke et ærligt indblik i arbejdet med at løfte historiske kæder i et marked præget af hård konkurrence, høje forventninger og konstant kamp om kundernes loyalitet. For hvordan skaber man resultater i butikken, samtidig med at både mennesker, kultur og kundeoplevelser skal udvikles i samme retning?

Mange virksomheder taler om kultur. I REMA 1000 betragter vi kultur som en afgørende del af vores forretning. En stærk kultur skaber ikke alene arbejdsglæde og engagement. Den skaber bedre kundeoplevelser, stærkere ledelse og bedre resultater.

I sit indlæg giver Michael Skou et indblik i, hvordan REMA 1000 gennem værdibaseret ledelse, ansvar og tillid har opbygget en kultur, hvor medarbejdere og købmænd får energi til at tage initiativ og skabe resultater tæt på kunden.

Hør CEO Mette Lykke fortælle, hvordan Too Good To Go har udviklet sig fra en markedsplads for overskudsmad til en platform, der i stigende grad påvirker moderne forbrugsvaner.

Mens mange retailere allerede arbejder aktivt med datovarer og madspild, er næste spørgsmål mere strategisk: Hvordan bliver overskudsmad også en kanal til trafik, kundekontakt og vækst?

Too Good To Gos lykkeposer er blevet en fast del af hverdagen for mange danske forbrugere. Samtidig viser Too Good To Gos egne tal, at over 61% af kunderne, der køber en lykkepose, ikke ville have besøgt butikken, hvis posen ikke havde været årsagen.

For dagligvare- og conveniencekæder gør det lykkeposen til mere end en løsning på madspild – den bliver en konkret anledning til at vinde kundens besøg.

Med afsæt i erfaringer og brugerindsigter fra millioner af brugere giver Mette et indblik i, hvordan overskudsmad kan gå fra at være en driftsudfordring til at blive et strategisk greb i en tid, hvor forbrugerne forventer både værdi for pengene og mere ansvarlige løsninger fra de virksomheder, de handler hos.

Hvordan gør man lakrids til en global succes? Med udgangspunkt i Lakrids by Bülow får du indblik i, hvordan et dansk brand arbejder med ambitionen om at gøre lakrids til en international smagsoplevelse – og samtidig fastholde sit særpræg.

Oplægget sætter fokus på rejsen fra stærk brandposition til global vækst på tværs af markeder og kanaler, og på hvordan nye ejere, nye muligheder og et større internationalt momentum kan bruges strategisk.

Samtidig handler vækst ikke kun om tempo, men også om at prioritere skarpt og bevare fokus, når mulighederne bliver flere.

Til sidst får du et ærligt blik på erfaringerne bag vækstrejsen, de vigtigste læringer undervejs og de næste skridt for et brand i hastig udvikling – med fokus på både ambitioner, valg og fravalg.

Hør om rejsen fra brancheskift og start fra nul med en 2-pager og stærke produkter – til at bygge vejen, mens den blev gået, og genopfinde en tørret-frugt-kategori, der havde stået stille i 10 år.

På få år gik det fra “tutti-frutti pigen” til markedsleder og det, en indkøber fra Salling kalder moderne tørret frugt.

Hør også om, hvornår man skal skalere, hente kapital og bygge et hold – og hvordan det endte med børsnotering på Oslo Stock Exchange i september 2025 på bare 6 måneder samt køb af en mangofabrik i Cambodja.

Til sidst: Hør om at få sig selv med som menneske og leder, når tempoet er ekstremt – og om ambitionen om at bygge et stærkt brand: Sunshine Delights.

Et helt nyt forbrugerstudie kortlægger, hvordan danskerne navigerer mellem kæder, tilbud, vaner og spontane fristelser – og hvad der i praksis afgør, hvor indkøbsturen ender, og hvad der lander i kurven.

Kom og få de første resultater fra undersøgelsen – og et frisk blik på de valg, der kan adskille vinderne fra resten.